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Catégorie : Missions Synthèse
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  • Important groupe énergétique nucléaire chinois international souhaitant mettre en place une gestion intégrée des programmes de construction de centrales. Mission de deux fois 2 semaines sur place en Chine avec préparation et suivi à distance - total environ 2 mois.
  • Contribution à l'équipe d'experts internationaux d'IBM (deux américains, un anglais et un japonais) pour la fourniture d'expertise sur le lien PLM - Gestion de Programme et l'insertion du système dans l'architecture d'entreprise du client.
  • Analyse préliminaire des exigences clients pour le projet (seul matériel de départ de la mission - environ 350 exigences structurées en une douzaine de domaines fonctionnels). Positionnement préliminaire de la technologie achetée dans l'architecture d'entreprise. Synthèse pour le reste du groupe d'experts avant son arrivée.
  • Contribution à la proposition technique d'IBM (schémas d'architecture d'entreprise)
  • Contribution à une évaluation réaliste des efforts de développement spécifiques à intégrer dans la partie intégration de son progiciel par l'éditeur
  • Coaching méthodologique et préparation des supports pour les ateliers du domaine : gestion des activité projet (Structure WBS - Planification - Suivi d'avancement - Tableau de bord - Gestion transversale à l'ingénierie, l'approvisionnement, la construction, le test et le commissionnement). Contribution à la préparation du domaine - Gestion des coûts - CBS.

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